Leading Excellence

Erfolgreiche Projekt- und Produktentwicklungen durch operative Führungsverantwortung
 
Leading Excellence
Die digitale Transformation füllt die Projektportfolios mit strategisch relevanten Projekten. An die Vielzahl von Projekten sind grosse Investitionen gebunden. Aus der Vergangenheit wissen wir, dass der Projekterfolg und der damit verbundene Investitionsschutz mit der wahrgenommenen Verantwortung in Führung und Steuerung von Projekten einhergeht. Heute hat sich daneben die kontinuierliche Produktentwicklung nach agiler Vorgehensmethodik als ebenso zielführender Weg zur Umsetzung der Strategieziele etabliert. Der Weg dorthin baut auf abweichenden Prinzipen und Zusammenarbeitsmodellen auf.

Erfolgsfaktor in beiden Modellen - mit klassischen Projekten oder agilen Umsetzungsteams – ist die Übernahme von operativer Führungsverantwortung. Unsere qualifizierten und am Markt erprobten Mitarbeitenden übernehmen diese Verantwortung für Sie und sichern mit einer sauberen Methodik den Projekt- und Produkterfolg.

Unser Know-how – Ihr Nutzen

Durch unsere langjährige Erfahrung auf den Ebenen Steuerung, Führung und Ausführung wissen wir auf was zu achten ist, damit ein Vorhaben zum Erfolg wird. Dabei können wir uns in jedem Kontext bewegen, indem wir die klassische, hybride und agile Vorgehensweisen beherrschen. Mit einem sauberen methodischen Vorgehen, gemanagten Risiken, einem transparenten Änderungsmanagement sowie einem effektiven Stakeholdermanagement sorgen wir dafür, dass Sie stets die Kontrolle über Ihr Vorhaben behalten und das Steuer in Ihren Händen halten. Unsere Dienstleistungen werden durch ein breites Expertennetzwerk mit nachgewiesener Methodenkompetenzen nach IPMA®, HERMES, Scrum.org und SAFe® erbracht.


AKROS Dienstleistungen

  • Klassisches Leading
    • Projektleiter
      Als Projektleiter Ihres Vorhabens übernehmen wir die operative Verantwortung. Je nach Bedarf tun wir dies auf Ebene des Gesamtprojekts oder des Teilprojekts.
    • Project Management Officer
      In der Rolle des Project Management Officers unterstützen wir Ihre Projektorganisation in organisatorischen und administrativen Angelegenheiten wirksam.
  • Agile-Leading
    • Scrum Master
      Als Scrum Master bringen wir Ihr agiles Team zu Bestleistungen und steigern damit die Effizienz und Effektivität Ihrer Produktentwicklung.
    • Release Train Engineer
      Wenn mehrere Scrum-Teams an einem gemeinsamen Ziel arbeiten, ist die Koordination unerlässlich. Unsere Release Train Engineers behalten den Überblick, unterstützen, koordinieren, managen und räumen Schwierigkeiten aus dem Weg damit Ihre Teams einen kontinuierlichen Strom an Wert liefern können. Unsere Release Train Engineers sind ein Erfolgsfaktor in Ihrer agilen Organisation nach SAFe®.
    • Product Owner
      Als Product Owner übernehmen wir die Verantwortung für den Erfolg Ihres Produkts nach betriebswirtschaftlichen Kriterien. Unsere Product Owner streben danach den Wert des zu entwickelnden Produkts zu maximieren unter Einhaltung einer hohen Qualität und Kundenzufriedenheit.
  • Leading as a Service
    • Wir bieten sämtliche oben genannten Dienstleistungen als Service an. Je nach Bedarf können die Führungstätigkeiten in unterschiedlicher Breite und Tiefe bezogen werden. Dies kann beispielsweise vom dedizierten Projektleiter bis zu einem «Leading Team» bestehend aus Projektleiter, Product Owner und Scrum Master gehen. Ausprägungen wie skalierbare Expertise oder Ausfallsicherheit sind mögliche Ausprägungen dieses Services. Änderung des Servicelevels, des Volumen, Scope und Laufzeit sind flexibel justierbar.
  • Unterstützung bei Evaluationen und Beschaffungen
    • Für die Umsetzung von IT-Projekte oder Software Produkte werden oft Leistungen vom Markt eingekauft. Wir unterstützen Sie gerne bei der Erarbeitung der Anforderungen, des Kriterienkatalogs und der Ausschreibung. Dies bieten wir bei freihändigen Ausschreibungen im offenen Markt sowie unter dem öffentlichen Beschaffungswesen nach WTO an.
  • Training und Coaching
    • Alternativ zur Übernahme der operativen Führungsverantwortung für Projekt- und Produktentwicklungen, bieten wir auch die Möglichkeit Ihr Personal punktuell zu unterstützen. Als Trainer oder Coach bilden wir Ihre Mitarbeitende «on the job» oder in speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Weiterbildungen weiter.

Wir sind für Sie da:

Entsprechend Ihren Wünschen begleiten Sie unsere Spezialisten bei jedem Projektschritt.

0Senior Projektleiter
0Release Train Engineers
0Scrum Master
0Product Owner

Methoden und Technologien

• Azure DevOps
• Office
• JIRA & Confluence
• Power BI

• Planning Poker
• Multi Color Backlog
• Burndown Chart
• Fortschritts- und Kostencontrolling
• Change Management
• Risk Management

• HERMES 5.1
• SAFe®
• Scrum
• Kanban
• V-Modell

Biel
Bahnhofstrasse 15
2502 Biel
+41 32 329 90 30

Zürich
Herostrasse 12
8048 Zürich
+41 32 329 90 30

Luzern
Platz 4
6039 Root D4
+41 32 329 90 30

Bern
Lindenpark
Lindenhofstrasse 1
3048 Worblaufen
+41 32 329 90 30