HERMES 2022 unterstützt die Steuerung, Führung und Ausführung von Projekten verschiedener Charakteristiken und Komplexität. Es hat eine klare, einfach verständliche Methodenstruktur, ist modular aufgebaut und erweiterbar.
In diesem HERMES Training, lernen die Teilnehmenden die Projektmanagementmethode für Projekte im Bereich der Informatik, der Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten sowie der Anpassung der Geschäftsorganisation.
Der Kurs dient der Einführung in die Grundlagen von HERMES 2022 und bereitet gezielt auf die Foundation Zertifizierungsprüfung vor. Eine Q&A Session mit dem Trainer - ca. 2 bis 3 Tage nach dem Training und direkt vor der Prüfung, schliesst den Kurs ab. Währenddessen wird der Trainer gezielt auf Ihre Fragen eingehen. Ein Abstand zwischen dem letzten Kurstag und der Fragerunde ist wichtig um den Teilnehmenden genügend Zeit zu geben, das Erlernte zu üben um sich so noch besser auf die Prüfung vorbereiten zu können.
Lerninhalte
Dieses Training wird online via Zoom vermittelt.
- Methodenübersicht HERMES 2022
- Gruppenaufgabe zu den verschiedenen Sichten der Interessenträger
- Phasenmodell HERMES 2022
- Rollenspiel zum Projektinitialisierungsauftrag
- Szenarien und Module
- Aufbau des Szenarios Dienstleistung/Produkt
- Vertiefung der Module Projektgrundlagen, Projektführung und Produkt
- Vertiefung der Module: Geschäftsorganisation, Einführungsorganisation und Projektsteuerung
- Bearbeitung eines Fallbeispiels - in Gruppen
- Prüfungssimulation mit Korrektur und Besprechung
- Zertifizierungsprüfung
Lernziele
Die Teilnehmenden erlenen...
- die Kenntnisse des Phasenmodells sowie über die Entscheidungsprozesse.
- die Kenntnisse über die Projektorganisation und die wichtigsten Rollen, die Verteilung der Aufgaben und Verantwortungen im HERMES-2022-Projekt, sowie das Zusammenspiel zwischen Stamm- und Projektorganisation.
- das Verständnis der Methodenelemente von HERMES 2022 und die Anpassung der Methodik - anhand den Erfordernissen Ihrer Projekte.
- den Überblick über die Prozesse und die Aufgaben sowie Ergebnisse eines HERMES-2022-Projekts - anhand Dienstleistung / Produkt Szenarien.
- die Anwendung von HERMES online Hilfsmitteln, Dokumentvorlagen und Checklisten.
Zielgruppe
Dieses Training ist für alle, die die Projektmanagement-Methode HERMES 2022 kennenlernen sowie das Foundation-Zertifikat in kurzer Zeit erlangen möchten. Folgende Personen werden von diesem Training besonders profitieren:
- Product Owner / Product Manager
- Projektmitglieder
- Personen die im Bundesumfeld Projekte innehaben
Voraussetzungen:
Unabhängig von ihrer Erfahrung sind alle herzlich willkommen den Kurs zu besuchen.
Weitere Details
Zertifizierung
Teilnehmer erhalten ein HERMES Zertifikat.
Kursunterlagen
Wir von AKROS, lieben Nachhaltigkeit. Sobald wir Sie zu einem online Training angemeldet haben, werden die Dokumente zum Training elektronisch zur Verfügung gestellt. Während vor Ort Trainings, bekommen Sie die Unterlagen im Papierformat.
Keine passender Termin dabei?
Kein Problem! Melden Sie sich gerne per E-Mail bei academy@akros.ch und wir finden gemeinsam eine Lösung.
Spezialkonditionen
Early bird Rabatt
10% Rabatt - pro Training und Person - bis 30 Tage vor Kursbeginn.
Send your Team
10% Rabatt ab 3 Personen
20% Rabatt ab 5 Personen
In-house Trainings
Interne Firmenkurse
Ab 6 Teilnehmende ist ein in-house Training immer die richtige Wahl. Mit unserem Angebot für interne Firmenkurse bieten wir Ihnen die Möglichkeit, mit uns gemeinsam ein Schulungskonzept zu erstellen, das passgenau auf Sie zugeschnitten ist – flexibel, exklusiv und selbstverständlich am Ort Ihrer Wahl. Mehr Informationen dazu finden Sie hier.
Wünschen Sie eine Offerte, haben Fragen oder Anregungen?
Senden Sie uns eine E-Mail an academy@akros.ch. Wir freuen uns auf Sie!
Warum AKROS?
- Über 20 Trainer mit mehrjähriger Expertise und Hands-on-Erfahrung
- Kurse in Ihrer Muttersprache
- Schweizer Trainingsstandorte