Führung entwickelt sich nicht in erster Linie durch noch mehr Modelle oder Input – sondern im ehrlichen Austausch über das, was im Alltag tatsächlich herausfordert. Gemeinsam mit anderen Führungskräften.

In diesem Leadership Lab bearbeiten Sie Ihre aktuellen Leadership- und Führungsthemen gemeinsam mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. Durch Reflexion, Perspektivenwechsel, Peer-Coaching und strukturierte Fallarbeit gewinnen Sie neue Klarheit und entwickeln konkrete Lösungen für Ihren Führungsalltag.

Dank der Kombination aus zwei Leadership Workshops und Peer-Coachings dazwischen bleiben Sie dran – denn häufig scheitert Umsetzung in der Führungskräfteentwicklung nicht am Wissen, sondern am Dranbleiben.

Begleitet wird das Leadership Lab von einem erfahrenen Coach, Trainer und Sparringspartner. Er bringt gezielt Fragen, Tools und Coaching-Impulse ein, die die Reflexion vertiefen und den Transfer in den Führungsalltag unterstützen.

Typische Fragestellungen im Leadership Lab:

Wie nehme ich mein Team in Veränderungsprozessen mit?
Wie führe ich ergebnis- und menschenorientiert unter dynamischen Bedingungen?
Wie bleibe ich unter Druck klar, fokussiert und wirksam in meiner Führungsrolle?
Wie gehe ich schwierige Gespräche an?
Wie schaffe ich mehr Verbindlichkeit und Eigenverantwortung im Team?

Das Ziel dieses Labs:

Eigene Leadership- und Führungsthemen reflektieren und praxisnah weiterentwickeln
Von den Erfahrungen und Perspektiven anderer Führungskräfte profitieren
Durch Peer-Coaching, kollegiale Fallberatung und Leadership-Impulse neue Lösungswege entwickeln
Nachhaltige Wirksamkeit im Führungsalltag aufbauen
Mit Klarheit und konkreten nächsten Schritten in die Umsetzung gehen

Die Methoden:

🎯 Kollegiale Fallberatung
🎯 Peer-Coaching und Erfahrungsaustausch
🎯 Coaching-Impulse und kurze thematische Inputs
🎯 Reflexions- und Transferarbeit

Lerninhalte

Reflexion aktueller Führungssituationen und Leadership-Herausforderungen aus dem eigenen Arbeitsalltag
Bearbeitung konkreter Führungsfälle mittels kollegialer Fallberatung
Peer-Coaching und strukturierter Erfahrungsaustausch zwischen Führungskräften
Praxisnahe Tools, Fragen und Coaching-Impulse zur Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz
Transfer der Erkenntnisse in den Führungsalltag sowie Anwendung zwischen den Modulen
Reflexion der Umsetzungserfahrungen und Weiterentwicklung persönlicher Lösungsansätze

Modul 1 – Auftakt, Fallarbeit und Transfer aufgleisen (1/2 Tag)

Kennenlernen, Rahmensetzung und Zielklärung
Bearbeitung erster Führungssituationen und Entwicklung konkreter Lösungsansätze
Definition individueller Entwicklungsziele für die anschliessende Praxisphase

Praxisphase – Umsetzung und Peer Coaching 1-2 Peer Coachings à 30 Minuten

Austausch und gegenseitiges Coaching in kleinen Gruppen oder Tandems
Transfer der Erkenntnisse in den eigenen Führungsalltag

Modul 2 – Vertiefung und Integration

Reflexion der Erfahrungen aus der Praxisphase
Weitere Fallarbeit und thematische Vertiefung
Transfer in den Führungsalltag und Sicherung der wichtigsten Erkenntnisse

Lernziele

Eigene Führungssituationen systematisch reflektieren und neue Lösungsansätze entwickeln
Perspektiven anderer Führungskräfte gezielt für die Weiterentwicklung der eigenen Führungspraxis nutzen
Methoden der kollegialen Fallberatung und des Peer-Coachings für Führungsfragen anwenden
Konkrete Massnahmen zur Weiterentwicklung der eigenen Führungswirksamkeit umsetzen
Erkenntnisse aus Reflexion und Austausch nachhaltig in den Führungsalltag übertragen

Zielgruppe

Für Führungskräfte mit Berufserfahrung, die ihre Wirksamkeit im Führungsalltag weiterentwickeln möchten.

Das Leadership Lab richtet sich sowohl an Absolventinnen und Absolventen eines AKROS Leadership-Lehrgangs oder Trainings als auch an erfahrene Führungspersonen, die ihre Praxis reflektieren und sich auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften austauschen möchten

Voraussetzungen

Keine

Anzahl Teilnehmende

Maximal 8 Teilnehmende, um intensiven Austausch, wirksames Peer Coaching und nachhaltige Lernergebnisse im Leadership Lab zu gewährleisten.

Weitere Details

Zertifizierung
Teilnehmer erhalten ein AKROS Academy Zertifikat.

Kursunterlagen
Wir von AKROS, lieben Nachhaltigkeit. Sobald wir Sie zu einem online Training angemeldet haben, werden die Dokumente zum Training elektronisch zur Verfügung gestellt. Während vor Ort Trainings, bekommen Sie die Unterlagen im Papierformat.

Keine passender Termin dabei?
Kein Problem! Melden Sie sich gerne per E-Mail bei academy@akros.ch und wir finden gemeinsam eine Lösung.

Spezialkonditionen

Early bird Rabatt
10% Rabatt - pro Training und Person - bis 30 Tage vor Kursbeginn.

Send your Team
10% Rabatt ab 3 Personen.
20% Rabatt ab 5 Personen.

In-house Trainings

Interne Firmenkurse
Ab 6 Teilnehmern ist ein in-house Training immer die richtige Wahl. Mit unserem Angebot für interne Firmenkurse bieten wir Ihnen die Möglichkeit, mit uns gemeinsam ein Schulungskonzept zu erstellen, das passgenau auf Sie zugeschnitten ist – flexibel, exklusiv und selbstverständlich am Ort Ihrer Wahl. Mehr Informationen dazu finden Sie hier.

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Senden Sie uns eine E-Mail an academy@akros.ch. Wir freuen uns auf Sie!

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Leadership Lab – Peer Coaching für wirksame Führung