Flow Manager

2 Tage
mit Zertifikat
CHF 1'550.-

Bleibt auch bei Ihnen Agilität auf der Teamebene stecken? Dann löst der Flow Manager Kurs genau Ihr Problem!

Dieses Training ermöglicht eine höhere Leistung über die Teamebene hinaus, indem es sich auf den End-to-End-Flow konzentriert. Es vermittelt Ihnen die grundlegenden Kenntnisse, die Sie benötigen, um einem gelieferten Produkt einen Wert zuzuschreiben und den Wertfluss zum Endkunden zu steuern.

Der Kurs kann Ihnen dabei helfen, Ihre Organisation von Reifegrad 1 auf Stufe 2 des Kanban-Reifegradmodells (KMM) zu bringen, wobei die Rolle des Flussmanagers den Arbeitsfluss verbessert, um Produkte/Dienstleistungen schneller und zuverlässiger zu liefern. Diese Verbesserung hat einen grösseren Einfluss auf die Leistung einer Organisation und ermöglicht es ihr, über die Teamebene hinaus zu wachsen.

Das Training beinhaltet Schlüsselkonzepte aus dem bahnbrechenden Buch „Agile Management“ von David Anderson aus dem Jahr 2003.

Es war das erste Buch überhaupt, das folgende Konzepte vorstellte:

  • die Verfolgung des Wertflusses in der Wissensarbeit
  • die Idee einer Betriebsprüfung
  • die Idee des agilen Produktmanagements und des Arbeitsflusses in Bezug auf eine funktionsorientierte Entwicklung

Lerninhalte

Der Kurs konzentriert sich auf die Vermittlung der Grundlagen für die Verwaltung und Verbesserung des Flusses von kundenrelevanter Arbeit. Er vermittelt praktische Fähigkeiten zur Verfolgung und Verbesserung der Lieferung, um schnellere und besser vorhersehbare Kundenergebnisse zu gewährleisten.

Durch das Erlernen der Identifizierung von Kundenanfragen, der Verfolgung der laufenden Arbeit und der Messung der Flow-Effizienz werden Flow-Manager zum Rückgrat der agilen Lieferung - sie halten die Arbeit in Gang und helfen den Teams, dem „Fertigstellen“ Vorrang vor dem „Beginnen“ einzuräumen.

Themen die unter anderem behandelt werden:

  • Verstehen der Prinzipien des Flow Managements
  • Verbessern der Servicebereitstellung
  • Fördern der teamübergreifenden Zusammenarbeit
  • Analysieren der Workflow-Effektivität
  • Ermöglichen von Vorhersagbarkeit und Skalierung
  • Vorbereitung auf Flow Manager-Verantwortlichkeiten
  • u.v.m.

Lernziele

  • Verfolgung und Berichterstattung über die vom Kunden bewertete Arbeit, um die Effizienz des Arbeitsflusses zu verstehen.
  • Implementierung von Techniken, um dem Abschluss von Arbeiten Vorrang vor dem Beginn neuer Aufgaben einzuräumen.
  • Nutzung von Schlüsselmetriken, um Engpässe zu reduzieren und die Zeit bis zur Auslieferung zu verbessern.
  • Anwendung von Fähigkeiten zur Verwaltung und zum Coaching des End-to-End-Flusses, um die Lieferung schneller und vorhersehbarer zu machen.

Zielgruppe

Dieses Training ist für Unternehmen, die über die Teamebene hinaus skalieren wollen.

Dieser Kurs ist ideal für agile Fachleute, Teamleiter und Manager, die über die Agilität auf Teamebene hinausgehen und den End-to-End-Fluss der vom Kunden geschätzten Arbeit verbessern möchten.

Wenn Sie in einer Rolle sind, in der eine schnellere und zuverlässigere Lieferung der Schlüssel zum Erfolg ist, oder wenn Sie eine grössere Verantwortung in grösserem Umfang anstreben, bietet Flow Manager eine wichtige Grundlage.

Voraussetztung:

Der Team Kanban Practitioner (TKP) Kurs wird vorab empfohlen, ist aber keine Voraussetzung.

Weitere Details

Zertifizierung
Teilnehmer erhalten ein Kanban University Zertifikat.

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Spezialkonditionen

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