AKROS Academy vom 05.04.23

Erweiterungen beim Upgrade auf SAFe 6.0

Auf Gleis 1 fährt der Release Train in Richtung Business Agility ab. Alle einsteigen, bitte!

Das Upgrade auf SAFe 6.0 beschert uns einige grosse und kleine Änderungen im Schweizer Sackmesser der agilen Frameworks. Die mit SAFe 5.0 gestartete Reise in Richtung Business Agility geht in die nächste Etappe und einige Konzepte wurden durch neuere abgelöst. Die zentrale Rolle des Flows bringt uns auch einige spannende Neuigkeiten. Wir freuen uns, euch diese im Folgenden zusammenzufassen.

Das Fundament erfolgreicher Business Agility baut auf Führung auf. Bisher wurde in SAFe eine Vielzahl verschiedener Prinzipien der leanen und agilen Welt vereint, welche nun einem „Frühjahrsputz“ unterzogen wurden. Das (Lean-Agile) House of Lean weicht den Lean Thinking Principles. Ebenso gingen zwei der Säulen des Hauses in die vier Core Values von SAFe über. Nach diesem Refinement finden sich hier Respect for People und Relentless Improvement und ersetzen „Execution“ und „Build in Quality“.
Execution wird implizit in der Anwendung von SAFe angenommen und Build in Quality wich aus Redundanz Gründen. Für die Praxis bietet dies einen greifbareren Ansatz für die leane Denkweise und wie diese in SAFe verankert ist. Eine weitere Anpassung findet sich in den Prinzipien zur skalierten Agilität. Hier lautet das 6. Prinzip neu „Make value flow without interruptions“. Ein Wink zu einem weiteren grossen Thema im Update, dass uns hier bevorsteht.

Einen starken Fokus schenkt SAFe 6 dem Flow. Um den reibungsfreien, nachhaltigen Fluss von Value durch unser System künftig zu verbessern, wird der Flow in 8 Faktoren unterteilt.

Für jede Ebene in unserer SAFe Konfiguration erhalten wir nun zu jedem dieser Faktoren Ideen, wieso sich diese Faktoren auf den Flow auswirken und wie wir diese positiv beeinflussen können. Die passenden Metriken zum Messen unseres Flows hat SAFe gleich mit in das Upgrade gepackt: Flow Distribution, Velocity, Time, Load, Efficency und Predicatbility geben uns Auskunft darüber, wie gut unser Flow tatsächlich ist.

SAFe 6 hat auch die mit SAFe 5.0 gestartete Einbildung von Business Teams skaliert. Der Business Enabled ART als Konzept verdeutlicht das Zielbild von Business & Technologie, welche in einem gemeinsamen Team of Teams organisiert sind, um eine Lösung zu betreiben und weiterzuentwickeln. Und für alle Zug-Fans bietet SAFe nun ein neues Zug-Konzept: Agile Business Trains. In diesem werden eine oder mehrere Operational und Development Value Streams gebündelt, um damit Business-Lösungen anzubieten.

Diese und viele weitere Änderungen erwarten dich in SAFe 6.0. Selbstverständlich kannst du alle angebotenen SAFe 6.0 Trainings bereits bei uns buchen. Unsere nächsten Kurse findest du hier.