Organisational Design

Verankern und Etablieren von Business AgilitySolution Brief #  32
 
Organisational Design
Die klassische Trennung von Denken und Ausführung funktioniert an vielen Orten nicht mehr. Deterministische Planung und Steuerung wird nur noch selten den Anforderungen von Kundennähe, Marktgeschwindigkeit und Konkurrenzdruck gerecht. Führungskräfte und Organisationen müssen sich mehr denn je mit der Gestaltung von Arbeit und deren Bedingungen auseinandersetzen und moderne Organisationen gestalten. Statt deterministisch zu planen, will eine moderne Organisation agil auf die Dynamik ihres Umfeldes reagieren können.

Unser Know-how – Ihr Nutzen

Aufgrund der Vielseitigkeit unserer Mandate treffen wir tagtäglich auf die unterschiedlichsten Formen von Agilität. Wir begegnen den verschiedenen Frameworks ebenso wie den Herausforderungen, die sie in konkreten Situationen mit sich bringen. Wir haben erkannt, dass Agilität dort am schnellsten greift, wo sie sich auf die Wertschöpfung der Organisation fokussiert. Mit unserem praktischen und theoretisch fundierten Wissen um Change, Agilität zu ermöglichen stehen wir Ihnen zur Seite – egal ob Sie ganz am Anfang Ihrer Transformation stehen oder bereits mittendrin sind. Wir unterstützen Sie bei der Arbeit am System und bei der Arbeit im System. Wir teilen unsere Transformationsexpertise, wann und wo sie gebraucht wird. Nicht in Form von Dokumenten, sondern als konkrete Unterstützung vor Ort, damit Ihre Transformation nicht versandet, sondern wirkt.


AKROS Dienstleistungen

  • Organisationsdesign & Transformationsexpertise
    • Transformationsarbeit ist vor allem Arbeit am System. Wir unterstützen Sie dabei das System zu verstehen, das System anzupassen und anschliessend die Anpassungen im System anzugehen. Wir beraten Sie bedarfs- und handlungsorientiert und nicht entlang eines Frameworks.
  • Ganzheitliche Transformationsbegleitung
    • Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Ihre Transformation und unterstützen Sie dabei, die zentralen Veränderungen zu leiten und zu steuern. Das Spektrum reicht dabei von der Beratung über Coaching und Trainings hin zu dem interimistischen Füllen von Rollen in Ihrer Organisation.
  • Portfolio & Performance: Lean & Agile
    • Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die transparente Verbindung zwischen dem strategischen Portfoliomanagement und dem Agile Delivery.
  • Future Leadership
    • Herausarbeiten und etablieren von Veränderungen an Führungsverständnis und Führungsverhalten, so dass Führung die notwendige Steuerungsmacht behält und gleichzeitig den Change agil und richtungsweisend voranbringt.
  • Schutzraum-Projekte
    • Veränderung im kleinen beginnen, statt alles auf einmal umkrempeln. Wir helfen Ihnen Bereiche oder Projekte zu finden, die es erst einmal für alle ausprobieren, von denen alle lernen können. Ohne die Wertschöpfung negativ zu beeinflussen, ohne Change-Lähmung.
  • Ausbildung und Coaching von Change Agents
    • In jeder Transformation braucht es Menschen, die die Transformation im Sinne des Unternehmens vorantreiben. In der Regel sind dies Menschen, die sich für die inhaltlichen Aspekte der Veränderung begeistern und einen hohen Grad an Anerkennung besitzen. Wir unterstützen Sie durch Ausbildungen rundum Change-Vorgehen, Facilitation und den Umgang mit Herausforderungen. Wir begleiten sie im Alltag und lassen sie nicht mit Theorie und blinden Flecken allein.
  • Trainings & Workshops
    • Ein immanenter Bestandteil von Change ist die Vergemeinschaftung des «neuen», des «sich-ändernden». Wir helfen Ihnen die richtigen Workshops und Trainings zu planen, zu organisieren und durchzuführen. Selbstverständlich tun wir dies neben den individuellen Formaten auf Ihren Wunsch auch für Standard-Trainings zu Frameworks, Methoden usw.
  • Coaching von Führungskräften
    • Agile Transformation geht in weiten Teilen auch mit einer Veränderung des Führungsverhaltens und vor allem auch einem Abschied an angestammte Reportings und Meetings einher. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Führungsarbeit in den veränderten Gegebenheiten wiederzufinden und Sicherheit aus der neuen Situation zu gewinnen.
  • Coaching von agilen Rollen
    • Agile Rollen werden idealerweise aus den eigenen Reihen und nicht durch externe besetzt. Schulungen zu diesen Rollen sind aus unserer Sicht eine Basis, das Wissen in Alltagshandeln zu übersetzen oft eine Herausforderung. Wir coachen bedarfsorientiert Menschen, die in solche Rollen hineinwachsen oder diese noch besser wahrnehmen wollen.
  • Agile Roles as a Service
    • Oft stehen bei einer agilen Transformation am Anfang noch nicht genug eigene Experten zur Verfügung. Diese Lücke helfen wir Ihnen zu überbrücken.

Wir sind für Sie da:

Entsprechend Ihren Wünschen begleiten Sie unsere Spezialisten bei jedem Projektschritt.

0Organisationsentwickler
0Coaches
0Trainer
0Scrum Master

Methoden und Technologien

• Organisationsphysik
• Wertschöpfungsflüsse
• Führen und Fördern
• Funktionelle Systemtheorie

• KANBAN
• SCRUM, SAFe® & Lean Agile
• Beta Codex
• Lean Change
• Value Flow
• Future Leadership

• Vor-Ort-Begleitung
• Trainings
• Workshops
• Consulting, Mentoring & Coaching

Biel/Bienne
Bahnhofstrasse 15
2502 Biel/Bienne
+41 32 329 90 30

Zürich
Herostrasse 12
8048 Zürich
+41 32 329 90 30

Luzern
Platz 4
6039 Root D4
+41 32 329 90 30

Bern
Arastrasse 6
3048 Worblaufen
+41 32 329 90 30