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Business-IT
Alignment

by AKROS

Die richtigen Dinge tun und die Dinge richtig tun

Unsere Kunden sehen sich zunehmend mit einem kompetitiven Markt und sich immer schneller ändernden Rahmenbedingen konfrontiert. Aus diesem Grund ist es aus unserer Sicht wichtig, dass unsere Kunden ihre Geschäftsfähigkeiten und Prozesse agil adaptieren können, um ihre definierten Ziele effektiv und effizient zu erreichen. Dies gilt sowohl für die Geschäftsprozesse (Wertschöpfungskette) als auch für die unterstützenden IT-Systeme. Doch wie wird dieser Zustand herbeigeführt und nachhaltig sichergestellt?

Individuallösungen by AKROS

Aus langjähriger Erfahrung in der Konzeption und Entwicklung von Geschäftsprozessen und -Anwendungen für unsere Kunden hat AKROS ein prozessorientiertes, modellbasiertes Vorgehen entwickelt. Dieses erlaubt es, ganzheitliche Lösungen zu konzipieren, welche Geschäftsprozesse mit IT-Mitteln optimal unterstützen. Die Optimierung des Business-IT Alignment verbessert das Zusammenspiel zwischen Geschäft- und Anwendungsarchitektur (Unternehmensarchitektur).
AKROS Angebot:

  • Geschäftsprozessmanagement:
    • Erhebung, Dokumentation, Analyse, Design, Realisierung und Controlling von Geschäftsprozessen
    • Geschäftsprozessoptimierung
  • Requirements Engineering:
    Ermitteln, Dokumentation, Prüfen und Verwaltung von Anforderungen und Abnahmekriterien
  • Architektur:
    Geschäfts- und Lösungsarchitekturberatung, Servicearchitektur-Design, interdisziplinäre, projektübergreifende Kommunikation und Mediation (Business, Entwicklung, Test und Betrieb)
  • Methodik:
    Aufbau und Etablierung des Business-IT Alignment Prozesses, modellbasierte Dokumentation, Wissensmanagement, modellbasierte Generierung von Artefakten (Reports, Dokumente, Code etc.) Schulung und Coaching von Architekten, Business Analysten, Requirements Engineers, Konzeption und Etablierung von Governance-Prozessen
  • Technische Umsetzung:
    Umsetzung von ausführbaren normativen und adaptiven Prozessen (Prozessorchestrierung / adaptives Case Management)

Projektsupport by AKROS

Entsprechend Ihren Wünschen begleitet Sie einer unserer Spezialisten bei jedem Projektschritt.

5

Berater

25

Projektleiter

10

Solution Architects

15

Business Analysten und Requirements Engineers

Technologien & Methodiken

  • BPMN 2.0
  • CMMN
  • UML 2
  • SoaML
  • Camunda BPM Framework
  • Drools, Bosch Visual Rules
  • Sparx Enterprise Architect
  • Atlassian Confluence
  • Atlassian Jira
  • AKROS Metamodel
  • Prozessorientiertes Vorgehen
  • Systemik